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近日，由中國投資協(xié)會股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會主辦的2020中國年度創(chuàng)投大會在蘇州舉行。

活動期間，毅達資本創(chuàng)始合伙人黃韜應(yīng)邀與中海創(chuàng)投董事長、中國天使投資人聯(lián)盟執(zhí)行副理事長柳慶明，武岳峰資本創(chuàng)始合伙人李峰以“邁入‘十四五’中國創(chuàng)投將如何發(fā)揮重要作用”為題展開高端對話。

黃韜用“100+”“出超”“ 1:600”等三個關(guān)鍵詞介紹了2020年毅達資本投資情況，并結(jié)合國家“十四五”發(fā)展目標分享了毅達資本綠色發(fā)展理念。

以下為精彩觀點分享：

毅達資本2020年度的三個關(guān)鍵詞總結(jié)

關(guān)于毅達資本的2020年，黃韜總結(jié)了三個關(guān)鍵詞。

一、“100+”。至11月底，毅達資本2020年已經(jīng)投資了超過100家企業(yè)。這個數(shù)據(jù)來之不易，直觀地體現(xiàn)了一線投資團隊的工作強度。因為疫情的因素，年初投資盡調(diào)工作受到了一定影響，在這個過程中團隊及時調(diào)整思路、創(chuàng)新工作方法，形成了完整的方案并堅決貫徹執(zhí)行。所以說，“100+”是對團隊?wèi)?yīng)對危機、在突發(fā)情況下迅速調(diào)整工作姿態(tài)很好的總結(jié)。

二、“出超”。出超是貿(mào)易順差，講的什么概念？毅達資本半年度總結(jié)時內(nèi)部做了一個統(tǒng)計，上半年毅達資本向LP分配的現(xiàn)金總額已經(jīng)超過了同期的投資金額。黃韜認為，做投資要仰望星空，更要腳踏實地。投早、投小、投科技、投創(chuàng)新是永恒的主題，但為了讓這樣的情懷和使命能夠被更廣大的社會資本接受，所以也要充分重視投資人的訴求，強調(diào)現(xiàn)金的回報。這個結(jié)果不是一蹴而就的，從組織動員到戰(zhàn)術(shù)動作調(diào)整，強調(diào)DPI和現(xiàn)金回流，其實毅達資本也經(jīng)過了2019-2020年時間段的整體適應(yīng)。“出超”值得紀念，是對團隊的鞭策，永遠不能忘記初心，滿足各方面的訴求。

三、“1:600”。人才是最寶貴的財富，毅達資本在人身上投入的關(guān)注和成本永遠不遺余力。今年毅達資本招聘收到了3萬份簡歷，最終錄用了50人，這個比例大概是600:1。新鮮血液的加入，對于毅達資本來說是榮幸，對于個人來講也是機遇，意味著可以在更大的平臺上為國家、產(chǎn)業(yè)做更多腳踏實地的事情。

在潛移默化的投資實踐中堅守綠色發(fā)展責(zé)任

十九屆五中全會發(fā)布了“十四五”規(guī)劃綱要及2035遠景目標，文件中提到了12個重點發(fā)展方向，其中特別提到綠色發(fā)展。關(guān)于如何踐行綠色發(fā)展，黃韜在論壇中提出了他的觀點。

黃韜認為，綠色發(fā)展、ESG投資的概念比較流行，也比較抽象，但真正做投資的時候一定能夠感受到它們的存在，對看項目或者投項目會產(chǎn)生直接的影響。

今年毅達資本首次發(fā)布了企業(yè)社會責(zé)任報告，主題是“資本向善，未來可期”。將毅達資本近年來踐行ESG的具體做法、思考融入到報告中，包括在做投資的時候除了關(guān)心財務(wù)指標，也會關(guān)注很多非財務(wù)指標，比如怎么評價環(huán)保付出、公司治理健康程度等等。

黃韜談到，一直以來，毅達資本都會盡量避免選擇重污染、高能耗或者不太重視綠色責(zé)任的企業(yè)，更多地投資那些雖然眼下營收不高，但卻在環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展方面投入了大量的資金或者相關(guān)心血的企業(yè)。時間也證明，當(dāng)一次顛覆性機會到來的時候，那些兢兢業(yè)業(yè)愿意在綠色發(fā)展長期布局的企業(yè)，在新的改革中往往能夠脫穎而出。

團隊正是在潛移默化的投資實踐中對綠色發(fā)展、社會責(zé)任的理解進一步加強。黃韜表示，從一個投資人宏觀理解綠色發(fā)展這個概念，到深入行動中堅守綠色發(fā)展責(zé)任，團隊也完成了一次心靈的蛻變。

以下為精彩觀點分享：

毅達資本2020年度的三個關(guān)鍵詞總結(jié)

關(guān)于毅達資本的2020年，黃韜總結(jié)了三個關(guān)鍵詞。

一、“100+”。至11月底，毅達資本2020年已經(jīng)投資了超過100家企業(yè)。這個數(shù)據(jù)來之不易，直觀地體現(xiàn)了一線投資團隊的工作強度。因為疫情的因素，年初投資盡調(diào)工作受到了一定影響，在這個過程中團隊及時調(diào)整思路、創(chuàng)新工作方法，形成了完整的方案并堅決貫徹執(zhí)行。所以說，“100+”是對團隊?wèi)?yīng)對危機、在突發(fā)情況下迅速調(diào)整工作姿態(tài)很好的總結(jié)。

二、“出超”。出超是貿(mào)易順差，講的什么概念？毅達資本半年度總結(jié)時內(nèi)部做了一個統(tǒng)計，上半年毅達資本向LP分配的現(xiàn)金總額已經(jīng)超過了同期的投資金額。黃韜認為，做投資要仰望星空，更要腳踏實地。投早、投小、投科技、投創(chuàng)新是永恒的主題，但為了讓這樣的情懷和使命能夠被更廣大的社會資本接受，所以也要充分重視投資人的訴求，強調(diào)現(xiàn)金的回報。這個結(jié)果不是一蹴而就的，從組織動員到戰(zhàn)術(shù)動作調(diào)整，強調(diào)DPI和現(xiàn)金回流，其實毅達資本也經(jīng)過了2019-2020年時間段的整體適應(yīng)。“出超”值得紀念，是對團隊的鞭策，永遠不能忘記初心，滿足各方面的訴求。

三、“1:600”。人才是最寶貴的財富，毅達資本在人身上投入的關(guān)注和成本永遠不遺余力。今年毅達資本招聘收到了3萬份簡歷，最終錄用了50人，這個比例大概是600:1。新鮮血液的加入，對于毅達資本來說是榮幸，對于個人來講也是機遇，意味著可以在更大的平臺上為國家、產(chǎn)業(yè)做更多腳踏實地的事情。

在潛移默化的投資實踐中堅守綠色發(fā)展責(zé)任

十九屆五中全會發(fā)布了“十四五”規(guī)劃綱要及2035遠景目標，文件中提到了12個重點發(fā)展方向，其中特別提到綠色發(fā)展。關(guān)于如何踐行綠色發(fā)展，黃韜在論壇中提出了他的觀點。

黃韜認為，綠色發(fā)展、ESG投資的概念比較流行，也比較抽象，但真正做投資的時候一定能夠感受到它們的存在，對看項目或者投項目會產(chǎn)生直接的影響。

今年毅達資本首次發(fā)布了企業(yè)社會責(zé)任報告，主題是“資本向善，未來可期”。將毅達資本近年來踐行ESG的具體做法、思考融入到報告中，包括在做投資的時候除了關(guān)心財務(wù)指標，也會關(guān)注很多非財務(wù)指標，比如怎么評價環(huán)保付出、公司治理健康程度等等。

黃韜談到，一直以來，毅達資本都會盡量避免選擇重污染、高能耗或者不太重視綠色責(zé)任的企業(yè)，更多地投資那些雖然眼下營收不高，但卻在環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展方面投入了大量的資金或者相關(guān)心血的企業(yè)。時間也證明，當(dāng)一次顛覆性機會到來的時候，那些兢兢業(yè)業(yè)愿意在綠色發(fā)展長期布局的企業(yè)，在新的改革中往往能夠脫穎而出。

團隊正是在潛移默化的投資實踐中對綠色發(fā)展、社會責(zé)任的理解進一步加強。黃韜表示，從一個投資人宏觀理解綠色發(fā)展這個概念，到深入行動中堅守綠色發(fā)展責(zé)任，團隊也完成了一次心靈的蛻變。

媒體中心

「毅」觀點| 毅達資本黃韜：在潛移默化的投資實踐中堅守綠色發(fā)展責(zé)任

發(fā)布時間： 2020-12-10 10:42:00

發(fā)布時間： 2020-12-10 10:42:00