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董事長(cháng)寄語(yǔ)

“如果文化是一種傳達,那么毅達要傳達一種什么樣的價(jià)值觀(guān)給我們的客戶(hù)?”我常常這樣問(wèn)自己。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們的每一句話(huà)語(yǔ)、每一個(gè)決策、每一次變革,都在向生態(tài)圈伙伴傳遞著(zhù)毅達的文化。這些傳達,組成了生態(tài)圈對我們的評價(jià)——毅達是一家什么樣的公司。

今天,各界人士對環(huán)境(E)、社會(huì )(S)和公司治理(G)的關(guān)注越來(lái)越高,ESG投資已經(jīng)不是一件新鮮的事兒。2019年以來(lái),毅達資本開(kāi)始連續發(fā)布《ESG投資報告》,看起來(lái)薄薄的一本本小冊子,背后實(shí)際上是我們對過(guò)去10多年企業(yè)管理和投資經(jīng)驗的沉淀。2010年,黑熊養殖場(chǎng)商業(yè)利益可觀(guān),是眾星捧月的“好項目”,但是,面對被囚禁的黑熊和它們至死都無(wú)法愈合的傷口,我們應該作出怎樣的選擇?2012年,有色金屬行業(yè)蓬勃興起,一家家企業(yè)茁壯成長(cháng)、富可敵國,但是,面對企業(yè)家潔白的西裝和縣城昏黃的天空形成的強烈反差,我們又該作出怎樣的選擇?2015年,校園貸業(yè)務(wù)蒸蒸日上,數據流量一日千里,但是,面對還沒(méi)走向社會(huì )就已經(jīng)被高額利息壓得負債累累的大學(xué)生們,我們又該作出怎樣的選擇?回想起來(lái),這些故事至今令人難忘,這直接推動(dòng)我們認定ESG投資是一條正確的道路。

“槍響之后沒(méi)有贏(yíng)家?!比祟?lèi)對自然的任何傷害最終都會(huì )傷及人類(lèi)自身,這是不可抗拒的規律。更好處理人與自然、人與社會(huì )的關(guān)系,以“和”創(chuàng )“合”,才是人類(lèi)進(jìn)步的階梯,當我們沿著(zhù)這個(gè)階梯踏步而上,自然一切向好。

毅達資本在公司運營(yíng)和投資業(yè)務(wù)中全面貫徹ESG價(jià)值理念。在公司運營(yíng)中,我們倡導辦公活動(dòng)的自然環(huán)保,通過(guò)禁煙、減塑、節約水電、垃圾分類(lèi)減少對資源的過(guò)多耗用;我們熱心社會(huì )公益,倡導員工積極參與各類(lèi)社會(huì )工作,從愛(ài)心捐贈、助學(xué)助教、社會(huì )義工到創(chuàng )業(yè)交流,力所能及的地方我們從不退縮;規范運作是社會(huì )公眾對于企業(yè)的期待,我們搭建了覆蓋國有股東、員工股東、戰略投資者共同持股的股權結構,充分地向投資者披露公司運營(yíng)管理和財務(wù)經(jīng)營(yíng)的信息,并努力為股東創(chuàng )造更好回報。

在投資業(yè)務(wù)中,毅達資本持續修正和完善ESG投資價(jià)值判斷體系。2023年7月,公司ESG投資審查委員會(huì )正式成立。這一委員會(huì )由公司全體管理合伙人共同組成,項目決策關(guān)注的價(jià)值維度正在突破“收入利潤”等靜態(tài)指標的約束,進(jìn)入到文化、責任等更廣闊、更長(cháng)周期的動(dòng)態(tài)指標領(lǐng)域。ESG投資不僅是一場(chǎng)關(guān)于風(fēng)險管理的投資實(shí)踐,更加是一場(chǎng)關(guān)于企業(yè)文化、投資價(jià)值觀(guān)的方向校準。

過(guò)去四年,是毅達資本從創(chuàng )投機構走向ESG創(chuàng )投機構的重要時(shí)間窗。通過(guò)這扇窗戶(hù),我們復盤(pán)和審視了已投的1200多個(gè)項目,總結提煉了好項目從優(yōu)秀走向卓越的經(jīng)驗、以及他們在疫情停頓中依然頑強生長(cháng)的共性。我們發(fā)現,那些成功穿越周期對抗不可抗力的公司,往往具備ESG的積極因素,他們敬畏自然、尊重規律;他們熱愛(ài)社會(huì )、關(guān)注民生;他們善于營(yíng)造生態(tài),將股東、投資人、員工緊密地團結在一起。

今天,我們將毅達資本和毅達投資企業(yè)的故事再次集結成冊,希望以我們微薄的經(jīng)驗,引導更多企業(yè)堅定ESG發(fā)展理念,與自然和解、與社會(huì )和諧、與同道者更好合作。這些一點(diǎn)一滴的努力匯聚在一起,就是一股股清流,它們奔騰向前,就是江河湖海。

和合與共,自然向好。


《毅達資本2022-2023年度ESG投資報告》 下載
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