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董事長(cháng)寄語(yǔ)

人與山、水、林、湖、田是命運的共同體,個(gè)人和企業(yè)都難以脫離環(huán)境而存在,用之不覺(jué),失之難存。

2020年,突如其來(lái)的新冠疫情給全社會(huì )帶來(lái)嚴峻的挑戰。時(shí)至今日,人類(lèi)智慧和科技手段尚且無(wú)法準確判明疫情的來(lái)源,也無(wú)法預測疫情會(huì )在何時(shí)消失。疫情是殘酷的,暴露出人類(lèi)在大自然面前的無(wú)知和脆弱,也迫使人類(lèi)重新定義人與自然、人與社會(huì )、人與人之間的關(guān)系。

大觀(guān)世界,小觀(guān)自我。在全力防疫和全力奮斗的日子里,我們更加深切地感受到生態(tài)圈的力量和溫暖,投資人的體諒關(guān)心、被投企業(yè)的逆行而上、股東的鼎力支持、員工的相濡以沫、戰略合作伙伴的惺惺相惜,這些畫(huà)面印刻在我們的腦海中,為“毅家人”文化沉淀出更深厚的內涵。疫情隔離,隔離不開(kāi)真心的鏈接,卻讓我們有了更多的時(shí)間思考,思考如何更好地構建命運共同體,更好地為生態(tài)圈賦能。

2020年,我們總結投資經(jīng)驗,全面推行ESG投資標準,將環(huán)境友好、社會(huì )友好和治理完善作為投資和管理決策的重要維度:進(jìn)一步推動(dòng)對科技型企業(yè)、中小企業(yè)、創(chuàng )新人才企業(yè)的投資扶持;進(jìn)一步加大對被投企業(yè)的投后服務(wù)力度,幫助他們緩解疫情的短期波動(dòng),樹(shù)立長(cháng)期可持續發(fā)展目標;進(jìn)一步提升基金投資人現金回報能力,全年向基金投資人分配現金超過(guò)40億元;進(jìn)一步增強員工關(guān)懷,推出員工基金跟投制度,完善職業(yè)發(fā)展規劃;進(jìn)一步完善公司治理,讓持續規范內化為毅達的行動(dòng)邏輯,把好事辦好。


最好的成功不是一個(gè)人的成功,而是彼此分享,相互成就。

2021年是十四五規劃開(kāi)局之年,毅達資本已經(jīng)開(kāi)啟“規?;?、專(zhuān)業(yè)化、規范化、品牌化”的新征途。我們的發(fā)展離不開(kāi)時(shí)代的造就,更離不開(kāi)生態(tài)圈的和諧共榮。

<p我之存在,因為有你。讓我們將心注入,“毅”路同行。

《毅達資本2020-2021年度ESG投資報告》 下載
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