「毅」觀點 | 毅達資本應(yīng)文祿:學(xué)會打好逆風(fēng)球,做VC需要一顆“大心臟”

發(fā)布時間: 2024-08-05 17:07:03

7月19日,證券時報社聯(lián)合21家地方創(chuàng)投協(xié)會舉辦的第十二屆創(chuàng)業(yè)投資論壇暨全國創(chuàng)投協(xié)會聯(lián)盟走進上海張江活動在上海舉行。毅達資本董事長應(yīng)文祿應(yīng)邀作主題演講。

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應(yīng)文祿指出,盡管行業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和壓力,但近期政策層面呵護VC行業(yè)發(fā)展動作頻頻,VC行業(yè)正前所未有的獲得國家頂層設(shè)計支持。與此同時,可以看到VC行業(yè)也肩負重要的歷史使命,在促進科技、產(chǎn)業(yè)、金融良性循環(huán),助推新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的過程中具有獨特的價值。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育,新質(zhì)生產(chǎn)力的核心正是VC行業(yè)孜孜追求的方向。

從投資角度來看,應(yīng)文祿還特別強調(diào),越是在信心低迷的時候,越是在資產(chǎn)價格倒掛的時候,越可能是市場投資機會來臨的時候,現(xiàn)在的階段恰恰是一個最好的布局時機。從歷史經(jīng)驗來看,大的賺錢機會,都不是來自于人聲鼎沸的時候,在低點出手更需要戰(zhàn)略眼光和足夠的魄力。那么如何去布局?他指出,毫無疑問“投早、投小、投科技”是VC永恒的主題,此外,在基金里如何投組合、投周期也非常重要,好的資產(chǎn)都是以組合取勝,在什么時點去布局,這也非??简灆C構(gòu)的能力。當(dāng)下,AI賦能的產(chǎn)業(yè)升級、一級半市場的機會也值得關(guān)注。

針對目前行業(yè)生態(tài)走向出清,未來VC機構(gòu)究竟靠什么實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?應(yīng)文祿給出幾點思考。第一,一定要堅持規(guī)范化發(fā)展,堅持長期價值,在行業(yè)里做一個好孩子,才有發(fā)展空間。第二,政府和國資主導(dǎo)的時代,品牌機構(gòu)和頭部機構(gòu)變得更有價值,有望贏得新的發(fā)展機會。越是在國家需要的時候,品牌機構(gòu)和頭部機構(gòu)越應(yīng)該站出來,順勢而為,積極響應(yīng)國家號召,主動擁抱政府和國資,發(fā)揮市場化能力,提高招商能力、落地能力、產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力,在科技強國的戰(zhàn)略中承擔(dān)應(yīng)盡的使命和責(zé)任。第三,能夠持續(xù)為LP創(chuàng)造正向價值,DPI大于1,這是行業(yè)最基本的生存法則。第四,學(xué)會打好“逆風(fēng)球”,在順周期里面,誰都會玩,不知道誰打得更好。但是逆周期里面,心態(tài)很重要,需要一顆“大心臟”。創(chuàng)投行業(yè)是長跑,需要努力、耐力,更需要抗壓能力,只有持續(xù)的努力,持續(xù)的長跑,才能獲得翻盤的機會。做投資,一定要用長遠的眼光看待環(huán)境的變化、產(chǎn)業(yè)的變化、行業(yè)的變化,對轉(zhuǎn)型過程中遇到的困難要有正確的認知。

成功沒有秘訣,如果要有秘訣,就是永不放棄。應(yīng)文祿說,“創(chuàng)投行業(yè)必將迎來春天,但在迎來春天之前,我們要熬過冬天。永不言棄,正如我們所從事的創(chuàng)投行業(yè),任何時候,都不能忘記我們的責(zé)任感、使命感。特別是在我們所做的事情與國家倡導(dǎo)的新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展戰(zhàn)略如此契合的當(dāng)下,作為VC機構(gòu),更應(yīng)該齊心協(xié)力,眾志成城,應(yīng)時代之需,為良好的市場生態(tài)環(huán)境營造,為國家科技創(chuàng)新的進步貢獻更多的創(chuàng)投力量?!?/span>

(文章來源于創(chuàng)業(yè)資本匯 ,作者李明珠)

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發(fā)布時間: 2024-08-05 17:07:03

7月19日,證券時報社聯(lián)合21家地方創(chuàng)投協(xié)會舉辦的第十二屆創(chuàng)業(yè)投資論壇暨全國創(chuàng)投協(xié)會聯(lián)盟走進上海張江活動在上海舉行。毅達資本董事長應(yīng)文祿應(yīng)邀作主題演講。

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應(yīng)文祿指出,盡管行業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和壓力,但近期政策層面呵護VC行業(yè)發(fā)展動作頻頻,VC行業(yè)正前所未有的獲得國家頂層設(shè)計支持。與此同時,可以看到VC行業(yè)也肩負重要的歷史使命,在促進科技、產(chǎn)業(yè)、金融良性循環(huán),助推新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的過程中具有獨特的價值。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育,新質(zhì)生產(chǎn)力的核心正是VC行業(yè)孜孜追求的方向。

從投資角度來看,應(yīng)文祿還特別強調(diào),越是在信心低迷的時候,越是在資產(chǎn)價格倒掛的時候,越可能是市場投資機會來臨的時候,現(xiàn)在的階段恰恰是一個最好的布局時機。從歷史經(jīng)驗來看,大的賺錢機會,都不是來自于人聲鼎沸的時候,在低點出手更需要戰(zhàn)略眼光和足夠的魄力。那么如何去布局?他指出,毫無疑問“投早、投小、投科技”是VC永恒的主題,此外,在基金里如何投組合、投周期也非常重要,好的資產(chǎn)都是以組合取勝,在什么時點去布局,這也非常考驗機構(gòu)的能力。當(dāng)下,AI賦能的產(chǎn)業(yè)升級、一級半市場的機會也值得關(guān)注。

針對目前行業(yè)生態(tài)走向出清,未來VC機構(gòu)究竟靠什么實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?應(yīng)文祿給出幾點思考。第一,一定要堅持規(guī)范化發(fā)展,堅持長期價值,在行業(yè)里做一個好孩子,才有發(fā)展空間。第二,政府和國資主導(dǎo)的時代,品牌機構(gòu)和頭部機構(gòu)變得更有價值,有望贏得新的發(fā)展機會。越是在國家需要的時候,品牌機構(gòu)和頭部機構(gòu)越應(yīng)該站出來,順勢而為,積極響應(yīng)國家號召,主動擁抱政府和國資,發(fā)揮市場化能力,提高招商能力、落地能力、產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力,在科技強國的戰(zhàn)略中承擔(dān)應(yīng)盡的使命和責(zé)任。第三,能夠持續(xù)為LP創(chuàng)造正向價值,DPI大于1,這是行業(yè)最基本的生存法則。第四,學(xué)會打好“逆風(fēng)球”,在順周期里面,誰都會玩,不知道誰打得更好。但是逆周期里面,心態(tài)很重要,需要一顆“大心臟”。創(chuàng)投行業(yè)是長跑,需要努力、耐力,更需要抗壓能力,只有持續(xù)的努力,持續(xù)的長跑,才能獲得翻盤的機會。做投資,一定要用長遠的眼光看待環(huán)境的變化、產(chǎn)業(yè)的變化、行業(yè)的變化,對轉(zhuǎn)型過程中遇到的困難要有正確的認知。

成功沒有秘訣,如果要有秘訣,就是永不放棄。應(yīng)文祿說,“創(chuàng)投行業(yè)必將迎來春天,但在迎來春天之前,我們要熬過冬天。永不言棄,正如我們所從事的創(chuàng)投行業(yè),任何時候,都不能忘記我們的責(zé)任感、使命感。特別是在我們所做的事情與國家倡導(dǎo)的新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展戰(zhàn)略如此契合的當(dāng)下,作為VC機構(gòu),更應(yīng)該齊心協(xié)力,眾志成城,應(yīng)時代之需,為良好的市場生態(tài)環(huán)境營造,為國家科技創(chuàng)新的進步貢獻更多的創(chuàng)投力量?!?/span>

(文章來源于創(chuàng)業(yè)資本匯 ,作者李明珠)

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