8月2日，毅達(dá)資本旗下資產(chǎn)管理平臺(tái)毅達(dá)匯景組織了一場(chǎng) “江南方略--資產(chǎn)管理模式創(chuàng)新沙龍”，研討主題為城市更新和資產(chǎn)證券化背景下的投資機(jī)會(huì)，活動(dòng)邀請(qǐng)了華融融德集團(tuán)、上海同策房地產(chǎn)咨詢集團(tuán)、上海證券交易所、高和資本、江蘇匯鴻集團(tuán)、南京浦口國(guó)資集團(tuán)、東南集團(tuán)、晨暉資本、上海春山新棠投資管理有限公司等戰(zhàn)斗在資產(chǎn)管理一線的資產(chǎn)管理從業(yè)佼佼者。江蘇高科技投資集團(tuán)張偉董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了此次沙龍活動(dòng)。
毅達(dá)匯景作為毅達(dá)資本旗下的精英企業(yè)，是主要投資于城市區(qū)域發(fā)展、城市基礎(chǔ)設(shè)施與配套設(shè)施產(chǎn)城融合等不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新性投資管理平臺(tái)，毅達(dá)匯景基金管理規(guī)模近100億元，至今主導(dǎo)募集、投資、建設(shè)完成了逾250萬(wàn)平方米的不動(dòng)產(chǎn)物業(yè)，在國(guó)內(nèi)投資管理了多個(gè)知名的城市開(kāi)發(fā)和建設(shè)項(xiàng)目。
供給側(cè)改革以推動(dòng)城市生活變化，重新定義城市內(nèi)容為基本目標(biāo)，毅達(dá)匯景基于此，從“項(xiàng)目投資、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目退出”這四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行專題沙龍，積極應(yīng)對(duì)這一發(fā)展趨勢(shì)，從而調(diào)整投資管理思路，適應(yīng)未來(lái)投資管理各環(huán)節(jié)的發(fā)展。沙龍上，毅達(dá)資本董事長(zhǎng)應(yīng)文祿、華融融德集團(tuán)董事長(zhǎng)袁懷中、高和資本董事長(zhǎng)蘇鑫、上海同策房地產(chǎn)咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)孫益功、上海證券交易所債務(wù)業(yè)務(wù)部總監(jiān)廖志剛分別圍繞各自研究領(lǐng)域課題做主旨演講。
主題一：積極應(yīng)對(duì)全面從嚴(yán)監(jiān)管局面，打造健康的資產(chǎn)管理平臺(tái)
? 應(yīng)文祿認(rèn)為，全面監(jiān)管、從嚴(yán)監(jiān)管是當(dāng)前主旋律，我們要以積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)全面從嚴(yán)監(jiān)管的新態(tài)勢(shì)，真正發(fā)揮好PE機(jī)構(gòu)連接投資和新經(jīng)濟(jì)的渠道作用，引領(lǐng)各路適格資本進(jìn)入創(chuàng)新領(lǐng)域。他認(rèn)為：金融行業(yè)的基本生態(tài)是：一流的機(jī)構(gòu)藏在深閨有人識(shí)，市場(chǎng)永遠(yuǎn)屬于那些真正能做出好業(yè)績(jī)的好孩子。做有業(yè)績(jī)支撐的“好孩子”，引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展也是毅達(dá)資本一直以來(lái)追求的目標(biāo)。
主題二:管理創(chuàng)新--類金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展機(jī)會(huì)和戰(zhàn)略
? 袁懷中先生在會(huì)上介紹了華融榮德的公司概況、投資理念以及發(fā)展策略，中國(guó)華融是中國(guó)四大資產(chǎn)管理公司之一，對(duì)外提供資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、銀行、證券、信托、租賃、投資等全牌照、多功能、一攬子綜合金融服務(wù)，是中國(guó)大型的金融控股集團(tuán)。袁懷中認(rèn)為，相信市場(chǎng)的力量，立足于產(chǎn)業(yè)鏈的多贏和專注是華融榮德集團(tuán)發(fā)展的重要啟示。
主題三：資產(chǎn)端創(chuàng)新--城市更新、需求再造
蘇鑫先生的演講主題是“城市更新的投資機(jī)會(huì)”，高和資本連續(xù)四年評(píng)為最佳人民幣房地產(chǎn)基金TOP10，蘇鑫先生在會(huì)上主要介紹了城市更新基金的投資邏輯：一是避開(kāi)過(guò)高估值的標(biāo)準(zhǔn)寫字樓物業(yè)，依靠改造與資管能力構(gòu)筑的壁壘，收購(gòu)低估值的盒子商業(yè)和酒店物業(yè);二是通過(guò)重新定位和改造升級(jí)，讓物業(yè)重新煥發(fā)價(jià)值，帶來(lái)租金增長(zhǎng)，估值提升;三是按照寫字樓物業(yè)進(jìn)行高估值，通過(guò)資產(chǎn)證券化退出、提高流動(dòng)性。
主題四：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新機(jī)會(huì)和中國(guó)地產(chǎn)的趨勢(shì)
孫益功先生主要介紹了國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和同策養(yǎng)老的核心業(yè)務(wù)。他認(rèn)為經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈初步形成以投資、開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)服務(wù)為主體，多個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹蔚酿B(yǎng)老服務(wù)格局。同策養(yǎng)老事業(yè)部專注于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的咨詢、運(yùn)營(yíng)與投資，一方面，延續(xù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的主要模式，開(kāi)發(fā)出有養(yǎng)老功能的全齡化社區(qū);另一方面，盤活存量資產(chǎn)，進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，讓房地產(chǎn)賦予更多內(nèi)容，提升競(jìng)爭(zhēng)力。同策集團(tuán)致力于成為中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)的卓越領(lǐng)導(dǎo)品牌。
主題五：融資端創(chuàng)新-物業(yè)的資產(chǎn)證券化
? 廖志剛先生主要圍繞資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的監(jiān)管與創(chuàng)新展開(kāi)演講，他主要介紹了資產(chǎn)證券化的新規(guī)，對(duì)備案制后資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)關(guān)注要點(diǎn)、大類基礎(chǔ)資產(chǎn)及案例等方面內(nèi)容。
沙龍上，各資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)針對(duì)新形勢(shì)下的投資管理創(chuàng)新暢所欲言、坦誠(chéng)相見(jiàn)，分享了實(shí)際資產(chǎn)管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和感受，金融服務(wù)需求方提出了各自的訴求，并進(jìn)行了深入的互動(dòng)和交流，通過(guò)對(duì)資產(chǎn)管理創(chuàng)新、退出渠道拓展、融資路徑開(kāi)拓、管理模式創(chuàng)新的探討，項(xiàng)目投資的路徑更加的清晰，活動(dòng)后，參會(huì)機(jī)構(gòu)紛紛表示，一場(chǎng)活動(dòng)下來(lái)既輕松愉悅、有料有趣又印象深刻、收獲頗豐，也為打造更加健康的資產(chǎn)管理平臺(tái)提供了思路。
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