“辛辛苦苦創(chuàng)業(yè)幾年下來，還不如炒一套房賺得多。”一些創(chuàng)業(yè)者常常有著這樣的抱怨。這也讓不少正在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，想要創(chuàng)業(yè)的年輕人打起了退堂鼓。8月30日，中國郵政儲蓄銀行聯(lián)合中央電視臺在江蘇南京舉行《創(chuàng)業(yè)英雄匯》項目選拔活動，毅達(dá)資本創(chuàng)始合伙人黃韜，同時也是本次活動評委，接受了新華日報財經(jīng)交匯點的專訪。
        黃韜對交匯點記者表示，社會的發(fā)展最終是需要大量的年輕人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，相比炒房，創(chuàng)業(yè)才是最具含金量的投資。
        以下為本次交匯點專訪內(nèi)容分享：
        投資看重什么？
        看重創(chuàng)業(yè)者積極進(jìn)取的心態(tài) 為企業(yè)賦能
        “今天確實要感謝郵儲銀行、新華報業(yè)傳媒集團(tuán)給了我們與創(chuàng)業(yè)者接觸交流的機(jī)會，我看到了不少優(yōu)秀的項目和創(chuàng)業(yè)者。”黃韜認(rèn)為這次參賽的項目雖然主打科技項目，但實際上很多是關(guān)于解決民生方面，還有很強(qiáng)的人文特色，“這不僅是很好的題材，也是老百姓最為關(guān)心的項目。”
        作為投資人，黃韜認(rèn)為，值得投資的項目最重要的其實是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的核心人物，“一定要具有企業(yè)家精神，要非常積極進(jìn)取，非常的正能量，這是我們最看重的一點。”
        黃韜告訴交匯點記者，早期的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊必然會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力、抗壓力，尤其是當(dāng)他失敗之后能有繼續(xù)振作起來的勇氣與能力。所以相對于項目，投資人更看重創(chuàng)業(yè)者自身的價值。
        此外，在商業(yè)模式方面，投資人更喜歡那些在技術(shù)創(chuàng)新和積累領(lǐng)域有亮點的公司，“投資的項目和團(tuán)隊絕對不是簡單的模式創(chuàng)新，我們更會傾向和強(qiáng)調(diào)對實體經(jīng)濟(jì)的投資支持。”黃韜表示。
        據(jù)悉，郵儲銀行就為實體的創(chuàng)業(yè)者提供了資金支持、項目孵化等多方位助力平臺。黃韜表示，現(xiàn)在越來越多的銀行和投資機(jī)構(gòu)愿意為企業(yè)賦能，比如幫助他們?nèi)ヒM(jìn)技術(shù)團(tuán)隊，或者引入科學(xué)家，如果是做并購整合，就要幫他們?nèi)ズＭ鈱ふ液玫臉?biāo)的企業(yè)，“投資機(jī)構(gòu)的賦能的作用很重要。” 黃韜介紹。
        該不該去創(chuàng)業(yè)？
        相比炒房，創(chuàng)業(yè)才是最具含金量的投資
        “辛辛苦苦創(chuàng)業(yè)幾年下來，還不如炒一套房賺得多。”對于這樣的觀點，長期與創(chuàng)業(yè)者打交道的毅達(dá)資本創(chuàng)始合伙人黃韜坦言， 這個問題確實客觀存在，尤其在一波貨幣超發(fā)的趨勢之下，“很多年輕人的理想都被高房價給扼殺了。”
        不過黃韜認(rèn)為，炒房的造富機(jī)會其實對個人能力和潛能的要求非常低。“炒房只不過是抓住了一個階段性的趨勢而已，獲得了財富的增值，但是從創(chuàng)業(yè)的角度來說，創(chuàng)業(yè)獲得的成功和炒房獲得成功兩者含金量是完全不一樣的。”黃韜認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)帶動的是整個社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步。相比炒房，創(chuàng)業(yè)才是最具含金量的投資。
        “從大的國際格局來說，你的創(chuàng)業(yè)獲得成功，實際上是讓國家在國際上更有競爭力，甚至帶著社會上升到一種新的層次。”在黃韜看來，中國想要出現(xiàn)像特斯拉CEO馬斯克這樣的創(chuàng)業(yè)者，必須是一個全社會共同努力的結(jié)果，“更應(yīng)該是一個系統(tǒng)工程。”
        “這離不開政府的支持，但不能僅僅是口號的支持，應(yīng)該包括減稅等多方面的優(yōu)惠措施，當(dāng)然還要營造一種尊重和寬容的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。”黃韜在研究中西方企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程后認(rèn)為，在創(chuàng)業(yè)者遵紀(jì)守法的前提下，管理部門應(yīng)該選擇放手，而不是去干預(yù)，不應(yīng)該拔苗助長式地介入。黃韜說，有時候這種介入會打亂創(chuàng)業(yè)者的思路和方向，甚至適得其反。
        該如何創(chuàng)業(yè)？
        創(chuàng)業(yè)風(fēng)險大，年輕人創(chuàng)新更應(yīng)該腳踏實地
        作為投資人，黃韜每天都會遇到五花八門的創(chuàng)業(yè)投資項目，接觸到很多懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人，不過從投資人的角度，黃韜認(rèn)為并不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)。
        “創(chuàng)業(yè)是一個成功率很低的事情，并不是每一個人都能做這樣的事情，如果為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，或者過于牽強(qiáng)和跟風(fēng)式的創(chuàng)業(yè)，就無法達(dá)到預(yù)期，甚至失敗。”黃韜坦言。
        “我接觸了很多的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)項目，可以說良莠不齊，但普遍心態(tài)都是積極的。”據(jù)黃韜觀察，很多項目和創(chuàng)業(yè)者無論從商業(yè)設(shè)計、個人積累，還是做事心態(tài)方面都有所欠缺，需要加倍努力。
        “我們需要更加沉淀，扎扎實實的，因為真正的技術(shù)創(chuàng)新實際上是人煙稀少，甚至類似于無人區(qū)的概念。”所以一般小企業(yè)想要從無到有走向成功，需要經(jīng)過多年的積累，花費(fèi)大量的人力、物力、財力。
        “那些創(chuàng)業(yè)者可能對標(biāo)的大企業(yè)高度非常高，一下子夠不著，那么就需要更現(xiàn)實的心態(tài)，需要更開放的胸懷去積累，需要更腳踏實地地做事情。”黃韜建議。